Казалось бы, это всего лишь привычка, сформировавшаяся за двадцать лет привычка начинать день с новостей и мнений на фирменном розовом бумажном поле. И даже, пожалуй, именно с мнений, ибо новости как таковые за эти годы научились валиться на тебя из мессенджеров и социальных сетей до того, как ты успеешь утром открыть глаза; именно с анализа того, что происходит вокруг тебя в твоём малом и в твоём же глобальном мире: под разными углами, с разных точек зрения, иногда совершено не в тон с тобой, но всегда честно, всегда отталкиваясь от фактов, никогда не заваливаясь во вкусовщину. 

Привычка к честности. Вот что заставило лично меня приглядываться к новостям и ждать, когда же и где же снова на просторах отечественных медиа возродится команда тех, кто ушёл со своего прошлого места работы ровно потому, что честности было отказано от их старого дома. «Эффективные медиа-менеджеры» самым банальным образом зарейдерившие те старые «Ведомости», которые мы знали, которым верили и к которым привыкли, наверное, сами не поняли, что они в конечном итоги сделали. Нет, медиа-актив они, конечно, получили. Но получили его как старые меха, из которых истекло всё былое вино: вино принципов, вино доверия и вино честности.

Когда-то очень давно, на том же излёте девяностых, когда создавались «Ведомости», мы с коллегами и друзьями создавали «Трансперенси» в России. И нашим первым текстом, самым первым, написанным, как помнится, даже раньше формального устава, был текст о наших принципах, о нашем этическом кодексе. Тогда многие вокруг пожимали плечами и удивлялись – зачем? Но мы твёрдо верили, что не только то важно, что «как вы лодку назовёте, так она и поплывёт», но и изначальная жёсткость и непоколебимость её конструкции, основанной на тех принципах, которые мы не только декларируем, но и которым намерены ежедневно и ежечасно соответствовать в своей деятельности. Двадцать лет назад это многим казалось не обязательным, а, порой, и не нужным. Да и сейчас людей, в том числе людей в профессиональных сообществах, которые пожимают плечами, когда слышат что-то про «профессиональные принципы и ценности» хватает.

Да и чего скрывать, в попытках справиться с турбулентным напором текущих событий в стремительно изменяющимся мире, эти самые слова «ценности», «прозрачность», «честность», «независимость», «ответственность», «подотчётность» стали использоваться человечеством в целом, да и нами нашей части суши часто и так бегло, к месту и не к месту, что из них стал выхолащиваться смысл действия. А только ценности, воплощённые в действие, имеют значение. Равно как и прозрачность, транспарентность ценна и в общественной, и в профессиональной и в частной жизни только если она реальная, а не служит плексиглазовой лакировкой действительности. Прозрачность ведь не про «хорошо» или про «плохо», она – про честность. 

И именно её я выглядывала, ожидая возвращения. Она вернулась в виде проекта VTimes. Я к нему неделями приглядывалась, примеривалась, перечитывала все правильные слова в декларации о принципах работы, соотнося их с тем, что я вижу в текстах, с тем, что, как и о чём пишут в аналитике и мнениях снова на фирменном розовом, но уже не бумажном, а интернет-поле. Приглядевшись же, могу честно сказать: они не просто вернулись, продекларировав. Они вернулись, делая. Обращая свои ценности и свои принципы в тексты и мнения, читая которые ты снова споришь или соглашаешься, сохраняешь с закладки или скептически качаешь головой. Но, что лично для меня самое важное, появление VTimes на поле отечественных медиа означает, что я не одна, что никто не один в мире где ценности профессионализма и прозрачности повседневной деятельности – не пустой звук.

Автор — основатель и председатель Совета «Трансперенси Интернешнл - Россия»